安定的に経営を行っていくためには、効率的な業務プロセスが必要です。実務の中で培われたルーチンには、意識的な設計が行われていないことから、非効率な手順が見落とされていたり、リスクが残っている場合があります。
また、内部統制監査の制度により、プロセス及び内部統制の可視化・運用がなされていたとしても、監査目的のために形骸的な手続きの追加で肥大化してしまい、効率性が損なわれている場合もあります。

当社は、現状の業務プロセスとコントロールを可視化し、不必要な手順やコントロールの見直しや、必要なコントロールの設定を行うことで、Lean & Meanな体制構築を支援します。